阿里 AI 基础设施与生态协同示意图

2026年2月19日

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从能力领先到入口级产品:阿里押注模型、生态与AI基础设施

阿里集团的 AI 战略已由单纯的模型竞赛转向建设以模型、生态与 AI 基础设施为核心的整体体系,力图在下一代平台竞争中占据入口级产品与生态主导地位。

三角协同:模型、算力与系统工程

阿里提出将通义实验室、阿里云与平头哥绑定为‘黄金三角’,通过算力、模型和系统工程的一体化协同来提升整体交付与产品化能力。

入口级产品与双向分工

在产品端,阿里以千问 App 为 C 端入口,提供一句话办事等功能;在 B 端则把钉钉打造成企业级智能体平台,百炼平台汇聚大量开发者与 Agent 实例。

阿里从比模型走向拼体系,试图通过模型+生态+AI 基建打造入口级产品并掌握下一代平台的关键节点。

“小墨”

海量基建投入与长期布局

阿里宣布三年超3800亿元的 AI 基建投入,扩大数据中心与 GPU 集群建设,为模型训练与服务落地提供底层支撑。

生态与市场影响

通过将模型能力转化为入口级产品并联动开发者生态,阿里希望在用户触达与企业服务两端建立强势地位,但在全球与产业合作上仍需平衡开放性与竞争策略。

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