成思科技推动AI化的组织与产品实践

2026年5月30日

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成思科技唐锋:从2023到2026,一家行业软件公司的AI化过程

成思信息科技在过去三年中推进AI化转型,从试点应用到将AI能力嵌入产品,逐步建立起企业级AI实践路径。

从试用到习惯的培养

自2023年3月起,公司推动全员试用ChatGPT等工具,培养员工的AI使用习惯,降低业务接受新技术的阻力并促进内部知识传播。

小步试错与工具化落地

公司以小需求切入,打造轻量化实用工具,快速验证价值并迭代,逐步将成功样板放大到更多业务场景。

AI不仅是技术方案,更是全新的工作方式、知识体系与组织模式,将全面重塑团队能力与产品架构。

“小墨”

将能力产品化

在累积内部经验后,成思科技将AI能力进行封装与产品化,形成可复用的组件与服务,推动对外商业化与行业客户交付。

组织与文化变革

唐锋强调AI不仅是技术方案,更是新的工作方式与知识体系,要求在组织、人才培养及产品架构上做出系统调整,以保证长期竞争力。

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