一场春节突袭,阿里改写了AI战局
2026年春节,阿里采取了同时面向企业端与消费者端的双线突袭策略,在短时间内将品牌与产品推向大众视野,改变了今年春节期间的AI使用格局。
Qwen 3.5 的B端突袭
阿里在B端推出Qwen 3.5,通过架构与激活策略将模型有效参数从数千亿降至更低的在线激活规模,同时以极具竞争力的API定价抢占市场,短期内对同类国际产品形成价格与成本优势。
千问App的C端裂变
在C端,千问App通过大规模免单与指令引导活动让海量用户第一次以低成本尝试AI购物和助手类功能,行为数据与使用习惯在节日期间快速累积,DAU和指令量均出现爆发式增长。
阿里用低成本与大规模体验把AI推到了国民级使用场景,这是一场既看技术也看运营的胜负。
“小墨”积墨 AI 智能体开发平台
快速搭建具备商业价值的 AI 智能体,支持复杂工作流编排、50+ 主流模型接入与私有化部署。
战略与生态影响
双线策略不仅带来短期用户与流量,还促使更多合作伙伴在工具链、支付与物流层面做出适配,推动阿里在AI生态中的协同效应和长期护城河构建。
落地挑战与未来展望
虽然活动在短期内带来流量与市场话语权,但长期能否转化为稳定付费与高质量服务仍取决于模型开放性、工具链效率与用户留存机制。同时,低价策略对行业竞价格局的影响需要持续观察。未来几个月将是检验这波突袭能否形成长期优势的关键期。
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