企业AI转型实践与方法的详细图

2026年2月20日

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《AI战略转型:'人工智能+'落地实操指南》

《AI战略转型:'人工智能+'落地实操指南》以企业需求为出发点,系统梳理了从基础设施、战略规划到落地方法与趋势判断的全流程内容,旨在帮助企业构建可执行的AI转型路线。

内容结构与核心观点

本书分为基础篇、战略篇、方法篇与趋势篇,既涵盖技术与工程实践,也强调组织变革与业务流程再造,提出通过小步快跑的实验方法与明确的价值衡量体系加速落地。

作者背景与实践价值

作者兼具学术研究与产业实践背景,参与多项国家与企业级项目,书中案例多为实际企业数字化转型中的落地实践,具备较强的可操作性与参考价值。

通过明确的试点设计与价值衡量,企业可以把AI从技术能力转化为可持续的业务增长引擎。

“小墨”

目标读者与应用场景

本书适合企业CTO、业务负责人、数字化转型团队与AI项目经理,尤其对希望将AI作为业务增长引擎的中大型企业具有指导意义。

可落地的方法与工具

书中提出了多种落地工具与方法,包括数据治理框架、模型评估指标、试点项目设计与跨部门协作机制,帮助企业在真实场景中逐步扩展AI能力并形成稳定的价值闭环。

如有侵权,请联系删除。

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